许国大：做别人不会做不能做的产品

　　装备橙色托盘的AGV小车机器人在地面上有序穿行，将一件件包裹运送到指定位置，完成分拣。这种机器人充电5分钟就能跑4个小时，电量不充足时会自行移动至充电桩充电，每小时可分拣400余件包裹，相当于4名快递分拣工的工作量。300个小橙人单班解决能力达14万件，格口落袋准确率基本达100%。

　　“这些机器人的精密控制部分，都来自我们公司。”市政协委员、常州市运控电子有限公司执行董事长兼总经理许国大告诉记者。

　　创业之初，许国大就瞄准了电机这一领域。他借助“星期天工程师”的力量，不断地向国内外专家请教，一遍遍验证自己的想法，慢慢找到了发展的路子，也在行业内闯出了名气。“我要做别人不会做、不能做的产品！”许国大信心满满。

　　步进电机是一种微电机，被大范围的应用于工业自动化、机器人、医疗器械等领域。1997年，美国一家知名0.9°系列混合式步进电机制造商找到许国大，希望为其配套一款精度为1丝的电机端盖。为实现高端市场的突破，许国大和团队苦心孤诣地钻研了2个月，完成了国内首个用单冲模开出0.9°模具的步进电机。

　　2006年，一个新机遇摆在许国大的面前——一家以色列企业找上门来，希望为其开发一款用于光热发电设施的专用电机。“但对方同时提醒我，他们没办法保证马上提供大量的市场订单。”许国大纠结再三，终于下定决心：接！“当时我考虑，全球光热发电产业处于萌芽阶段，这个行业蕴藏着巨大的能量。”许国大说，果然，以色列方根据提供的样品，通过5年的测试，终于启动了大规模商用太阳能热电设施的建设，一举带来了2000万元的订单。

　　2021年，美国智能健身器材巨头TONAL向许国大发来需求，要定制一批220电机。项目组成立后，许国大和团队长期蹲守现场，会同研发、工艺、质量等各领域专业方面技术人员，研判堵点难点、探索破局方法，一直在优化精进，历时7个月，先后克服电机尺寸异型、零部件精度高等多项工程技术难点，顺利投产，实现了运控电子在国际化进程中的一次重要突破。

　　许国大把自己和团队称为“挑战者”。凭借50多人的开发团队，每年投入千万元用于创新，运控电子每年能推出20多项新产品，产品远销德国、美国、新加坡等国家和地区。

　　一次次迎难而上的研发，一项项攻坚突破的创新，是许国大带领运控电子一步步从仅有2万元小车床的小厂，成长至国内市场占有第一，并朝向世界第一进军的法宝。

　　成为市政协委员后，许国大又将目光放得更远。“不仅自己的企业要创新，更希望创新成为制造业的强劲引擎、成为全社会的发展动力。”他围绕小微企业智能化改造、数字化转型、技术创新等议题展开深入广泛的调研，积极建言献策。返回搜狐，查看更加多