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马达事业部攻坚2021赢战2022誓师大会

来源:安博电竞网上官网    发布时间:2023-08-16 03:44:49

  10月29日下午,辽宁中蓝电子科技有限公司马达事业部攻坚2021,赢战2022誓师大会在集团礼堂隆重举行!会议采用线上线下相结合的方式同步召开。公司副总裁,中蓝中央研究院院长吴发权、马达事业部总经理黄荣杰、马达事业部项目管理部全体成员、马达事业部各部门负责人、各部门主管等核心代表及全体项目成员共同参与了本次誓师大会!

  本次誓师大会首先邀请公司副总裁、中蓝中央研究院院长吴发权致辞,他表示,中蓝十年发展从艰难起步,到探索发展,到如今的稳步向前,一步一个脚印走过了三个关键节点才达到当前的行业高度和地位。下一个十年,中蓝马达的发展趋势是要做大做强,继续扩大中低商品市场份额,同时全面进军高端市场,并站稳脚跟,全力以赴,打入国际top3!为马达事业部第四次关键的发展明确了方向和目标,为实现这一目标,吴总给全体人员提出“三个要求,一个期望”!

  最后吴总宣布,公司将拿出200万作为事业部项目奖励基金,这是对事业部最高的支持与肯定。相信在公司全体成员的共同努力下,中蓝马达事业部将以更饱满的状态,更认真的态度,更充沛的精力去创造和拼搏,与公司共成长,共创辉煌。

  公司市场副总经理、马达项目总监党宏涛与大家共同开启项目历史性发展的全新篇章。回顾往昔,曾用汗水与智慧攀上行业高度,昭望未来,将以实力与规划创造锦绣前程,无论行业日新月异,我们全体同仁都将同力协契,机会蕴藏璀璨,只有不停地改进革新,敢于挑战,稳步前行,才能迎接一个又一个光辉的十年。

  希望今天的项目经理受聘仪式,不仅是一份责任更是一份担当,每位项目经理要承担起各部门的引领作用,在不断夯实各部门工作的基础上,创新管理,精益求精,带领大家一起进步,争做先进,争做表率。

  通过“赏罚分明,多劳多得,奖励为主,鞭策为辅”十六字方针,让我们明确了项目奖惩制度,将会给项目经理日常工作提供有力保障,也是对每一位项目成员的鞭策和激励。

  最后,项目经理详细汇报了各自负责项目的背景,当前推进情况及项目计划节点和任务目标,纷纷宣誓迎接挑战,攻坚克难,确保各节点任务目标按期完成!不负公司的重托和期望!

  戈铁马闻战鼓,只争朝夕启征程!签发军令状环节将本场誓师大会推向高潮。军令状的签订进一步明确各项目任务目标,提高全体成员的责任意识和效率意识,形成人人肩上有压力、个个身上有责任的工作氛围,为形成工作有目标、干事有标准、奖惩有依据的工作作风奠定了良好的基础,代表着中蓝人坚持使命的指引,敢想敢干,勇于承担公司发展的重任。

  黄荣杰总经理强调,现在是我们定全年、冲明年的收官阶段,也是开启国际top3巅峰之战的关键节点。马达上下更需要明确目标、坚定信心、集聚力量、冲刺前行、争分夺秒、全力以赴,以高昂斗志,必胜信念坚决打赢这场战役!

  为迎接新的机遇和挑战,打赢这场攻坚战,黄总要求马达事业部必须从以下四个方面做出突破和变革。

  一是项目管理变革。实行项目承包制,项目经理受聘授权制,项目经理对项目的进程和任务负全部责任;项目成员必须签署军令状,鞭策项目成员为项目任务目标负责;推行项目激励机制,做到赏罚分明,多劳多得,目标导向,价值导向。

  二是思想变革。思想的高度,决定行为的力度,影响事情的结果。只有想到才能做到,要突破思维定式和局限,改变思维方法,才能完成团队目标。

  三是心理变革。面对困难和挑战,我们应该突破心里障碍和极限,勇于挑战自我,你永远比自己想象中更强大!在团队中要不断突破自我,突破短板,不能轻易掉队,更不要成为团队的短板,这样才可以完成团队目标。

  四是个人主义变革。一个人走得快,一群人才能走得远,我们要永远相信团队的力量,任何一个时间里都要团队作战,才能完成团队目标。

  攻坚战的号角已经吹响,让我们一起团队作战,勇于突破,全力以赴,打入国际TOP3。永远相信公司,相信团队!相信自身!马达终将赢得胜利!

  古有“五原誓师”,今有中蓝马达“铁军”宣誓,一声声誓言铿锵有力,一句句誓词掷地有声,象征着中蓝的誓师战火彻底点燃,所有人将为公司2022年的目标不遗余力,持续奋斗,为了卓越的目标进军,用战绩捍卫荣誉!

  最后,全体参会人员共同上台合影留念,至此,2021年中蓝电子马达事业部项目誓师大会圆满落幕。希望马达事业部上下同心,明确方向,团队作战,勇于突破,全力以赴,再创佳绩!

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